Befejezésül hadd idézzem fel olvasmányaimból, előadásélményeimből a számomra leginkább vonzó gondolatokat:
  • A sikeres tudásmenedzsment olyasfajta versenyelőny, amely hosszú távon is fenntartható és megvalósítása elsősorban nem pénzkérdés - mondta Mármarosi András a KPMG fórumán.

  • Minél inkább figyelembe tudjuk venni a helyi adottságokat, azaz minél kevésbé másoljuk a többi cég gyakorlatát, annál nagyobb lesz ez a versenyelőny.

  • Céltudatosság. Bizalom. Értékes tartalom. Még ha a szót - "tudásmenedzsment" - nem is használjuk.

  • Ha mégis használjuk, ne tekintsük célnak, csupán eszköznek.

  • Mit is mondott Clive Holtham?

  • Clive Holtham (1998) azt merészelte mondani, hogy (ön)áltatás információs korról és tudás alapú társadalomról beszélni akkor, amikor még a puszta adatok kezelésével is annyi a gondunk. Azt ajánlotta, hogy ha változtatni próbálunk a helyzeten, ne törődjünk a bonyolult elméleti modellekkel, ne tökéletességre törekedjünk, hanem csupán némi javulásra, amit a meglévő források megengednek. Így talán sikerül elérnünk, hogy miközben egyre több adatunk és információnk lesz, a tudásunk sem csökken, hanem szintén gyarapodik és újra képünk lesz az egészről.

 

Irodalom
Vissza Tartalom