A MOL tudásmenedzsment-programja
Szintén a KPMG fórumán ismerkedtem
meg a MOL tudásmenedzsment-programjával.
Mármarosi András ismertette két projektjüket.
Az egyiknek az a célja, hogy külső-belső információkra
támaszkodva "versenytárs-tudásbázist" építsenek
ki és tegyenek elérhetővé kb. 130 illetékes
munkatárs számára. A másik projekt a szabályozási
környezet - ezen belül kiemelten az Európai Unió
előírásainak - felmérését és
nyomon követését, valamint a cég lobbitevékenységével
kapcsolatos tudnivalók kézben tartását célozza.
Fontos jellegzetessége ennek a rendszernek, hogy a jogszabályokhoz
kapcsolva a saját szakemberek kommentárjait, a belső
elemzéseket és a témába vágó
többi dokumentumot is tartalmazza. A lobbitevékenységhez
kapcsolódó információk között az
önkormányzatokkal, minisztériumokkal, szakmai szervezetekkel
fenntartott kapcsolatokat, a fontos személyek elérhetőségi
adatait említette az előadó. A második rendszerhez
mintegy 200-an fognak hozzáférni, a két projekt által
érintettek köre azonban részben átfed egymással.
Mindkét projekt munkálatai 2000
nyarán kezdődtek (a stratégiaalkotás 1999 novemberében
indult), az éles üzemű rendszerek 2001 januárjától
működnek. Teljes munkaidőre átszámolva
14-15 fő dolgozik a projekteken, valójában jóval
több, mert a résztvevők nagy része csak legfeljebb
munkaideje felét fordíthatja ezekre a munkákra. A
rendszer alapjául Lotus Notes szoftvert választottak, elsősorban
a webfelületű lekérdezés kedvéért.
2001 második félévére tervezik a vállalati
Yellow Pages (szakértők nyilvántartása) kiépítését,
a rákövetkező évekre pedig egy "konferencia-tudásbázis",
valamint a vállalati hálózaton megvalósuló
oktatási rendszerek (online tréning) kialakítását.
A Knowledge Associates CE szemináriumi
anyaga arról tanúskodik, hogy a jelentős hazai vállalatok
közül jelenleg a MOL mellett csupán a Magyar
Postánál fut hivatalos tudásmenedzsment-program.
Ezenkívül a Miniszterelnöki
Hivatalban dolgoznak még hasonló programon. |